サプライチェーン/物流領域の課題を定性・定量分析により可視化し、あるべきサプライチェーン戦略を立案支援

サプライチェーン・マネジメント

需要予測や販売、在庫、調達/生産計画の属人的な要素を可視化し、計算ロジックや部門間連携ルールなどを策定支援

ロジスティクス・コスト削減

倉庫における保管、作業、輸配送の物流オペレーションの生産性の改善やベンダーマネジメントによる物流コスト削減、更に廃棄や期間損失といったロジスティクス・コストの削減を支援

サプライチェーン/物流改革を通じ、企業の成長を支援

サプライチェーン/物流は事業成長を支える重要な要素です。プロレド・パートナーズではサプライチェーン/物流のプロフェッショナルチームが戦略立案からオペレーション改善、ベンダーマネジメント、サプライチェーン/物流人材の育成など、様々な領域から物流改革をご支援します。

他の戦略コンサルティングファームとの違い

プロレド・パートナーズはクライアントの成果に徹底的に拘り、トップレベルのスペシャリストがクライアントと二人三脚で案件に対応いたします。また、祖業である成果報酬型コストマネジメントで培った交渉力と実現力で貴社ビジネスを成功に導きます。

徹底的な現場主義
豊富な実績
交渉のプロ

徹底的な現場主義

徹底的な現場主義で「成果」に拘る

当社は一般的なコンサルティング会社と異なり、「完全成果報酬型」で培った「成果」を捻出するまで伴走しきる支援を信条としております。計画が『絵にかいた餅』で終わらないよう、実際に物事を進めるためにはどうするか、という点に徹底してこだわり、具体的な成果(利益がどれだけ改善されたのか)を創出するように伴走いたします。

豊富な実績

トップレベルの物流スペシャリストと豊富な実績

物流会社等で20年以上にわたり、数百件以上の案件を手掛けてきたプロフェッショナル集団です。
また、サプライチェーン・物流の改善における多くの知見や類似案件の実績も豊富に保有しております。SCM/物流コスト領域では、年間平均100件の分析を実施しております。

交渉のプロ

交渉のプロがサポート

成果へ最終的な成否を分ける条件交渉に高い専門性を有しています。
業務改善や改革には社外関係者の巻き込みも必須となります。弊社のコンサルタント全員が交渉について学び、経験も豊富です。

PROJECT成功事例

プロレド・パートナーズのSCM/物流コンサルティングの成功事例をご紹介します。

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